Kun maailma on rikki tarvitaan toivon johtamista

Maailma tuntuu nyt olevan rikki. Vanhat varmuudet eivät kanna, ja kaaos valtaa tilaa. Totuuden rajoja venytetään, vääryys saa liian usein etulyöntiaseman.
Johtajalta tuo vaatii toivon herättämistä. Toivon siitä, että yhdessä voimme löytää polun parempaan huomiseen, jos hahmotamme maailman ongelmat oikein, löydämme niihin ratkaisut ja toteutamme ne.Toivo on suunnitelmia, luottamusta ja tekoja. Kaikki tuo vaatii johtamista.Toivo kuulostaa pehmeältä, jopa vieraalta, kuin se ei mahtuisi samaan lauseeseen johtamisen faktojen ja mittareiden kanssa. Kaaoksen keskellä toivo on silti johtamisen tärkein kieli. Toivo on se, mikä pitää yhteisön liikkeessä ja liike jatkuu niin kauan kuin joku uskoo, että parempi huominen on yrittämisen arvoinen.Toivo ei tarkoita sokeaa optimismia tai uskoa siihen, että kaikki muuttuu paremmaksi yhdessä yössä. Se on pikemminkin päätös luottaa tulevaan vaikka ei tiedä, mitä seuraavaksi tapahtuu. Toivo kasvaa teoista, tavasta olla yhteydessä ja siitä, että vaikeistakin asioista puhutaan totta ja uskalletaan näyttää, että tulevaisuudessa on vielä paljon työn arvoista.Viisi faktaa siitä, miten toivoa johdetaan:RehellisyydelläOngelmien ratkaisu helpottuu kun tosiasiat tiedetään ja ongelmiin reagoidaan.SelkeydelläIhmiset tarvitsevat suunnan, ja kun johtaja sanoittaa sen, mihin ja miksi pyritään, se antaa muille syyn uskoa myös.YhteydelläToivo tarttuu. Se syntyy kohtaamisissa, kuuntelussa ja siinä, miten puhumme toisillemme arjessa.ToiminnallaJokainen päätös, joka vie kohti parempaa, tekee toivosta totta.SattumaToivo saa voimaa onnekkaasta sattumasta, mutta onnekkaat sattumat eivät vain tapahdu, niille pitää löytää reitti sisään työyhteisön arkeen.
